La veille 

La fonction de veille est le pilier de l’Observatoire de l’INPPLC. Le Département de la veille a pour mission de mettre en place un dispositif informationnel par lequel l’INPPLC cherche des informations à caractère anticipatif concernant la corruption et son évolution dans le but d’endiguer et de réduire les risques liés à ses impacts.

Sous cet angle, la mission de veille de l’observatoire permet de :

 

• Collecter, traiter et analyser les informations pertinentes ;

• Diffuser de manière personnalisée l’information collectée (newsletter, alertes mails,…) ;

• Développer une base de données globales.s

Les séminaires et évènements

La tenue des séminaires et l’organisation d’évènements sont intimement liées à la mission de veille. Ces actions jouent un rôle prépondérant dans la réalisation de la mission de l’observatoire, puisque ces événements lui permettent de rassembler et de rediffuser les savoirs et les savoir-faire avec des partenaires et acteurs institutionnels, civils et de recherche.

Ces actions permettront à l’Observatoire de l’INPPLC d’atteindre un certain nombre d’objectifs :

 

• La collecte des informations (quantitatives, qualitatives, scientifiques…) sur la corruption et les autres thématiques qui s’y rapportent à travers les présentations, les discussions et les débats ;

• La sensibilisation et la communication institutionnelle ainsi que la mobilisation des partenaires autour d’un programme ou une stratégie liée à la corruption ;

• La diffusion et la communication autour des travaux réalisés par l’INPPLC (études, enquêtes, rapports d’analyses, etc.) ;

• Le renforcement des capacités des ressources humaines ouvrant sur la question de la corruption et les sujets y afférents.

Etudes et enquêtes

La mission de ce Département est d’approfondir la connaissance objective du phénomène de la corruption par le biais d’un arsenal d’activités de recherche et d’analyse comportant :

 

• L’organisation et la mise en œuvre d’une veille stratégique sur les domaines d’activités et sur l’environnement de l’institution ;

• Le développement et la mise à jour d’une base de données globale de l’Instance ;

• L’évaluation des politiques et pratiques en matière de prévention et de lutte contre la corruption ;

• L’analyse des différents outils et mécanismes de mesure de la corruption et d’autres sujets qui s’y rapportent ;

• L’analyse statistique des données collectées.