À l’horizon 2030, l’Instance Nationale de la Probité, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption aspire à s’affirmer comme une institution de référence et de leadership dans l’ingénierie de la probité publique, capable de :

• Orienter la politique publique en matière de prévention et de lutte contre la corruption; 

• Mobiliser les acteurs publics, privés ainsi que la société civile autour d’un projet national inclusif pour la probité; 

• Produire un impact mesurable dans la relation entre le citoyen et l’Instance. 

Cette vision repose sur trois piliers étroitement liés : 

1. La probité comme valeur sociétale : elle s’apprend, se pratique et se récompense; 

2. La probité comme système institutionnel : il se gère, se mesure et se réexamine régulièrement; 

3. La probité comme levier de développement équitable, de qualité du service public et de légitimité de la décision publique. 

Ainsi, l’Instance ne réduit pas la probité à sa seule dimension répressive des actes de corruption; elle l’envisage comme une ingénierie globale du système de la confiance publique.

L’objectif central de cette stratégie est d’ancrer l’Instance, de manière claire et irréversible, en tant qu’acteur national de premier plan dans l’ingénierie de l’intégrité au Maroc, à travers:

• Son autonomie institutionnelle; 

• Le renforcement de sa capacité dans l’orientation de la décision publique; 

• La construction d’une légitimité sociale durable autour de son rôle; 

• Et la mise en place d’un parcours clair pour mesurer la transformation à l’année 2030, y compris la confiance dans les institutions, la qualité du service public, l’environnement d’investissement et l’impact des réformes sur la perception citoyenne ainsi que sur les indicateurs internationaux. Pour l’atteinte de cette finalité, la stratégie de l’Instance s’articule autour de six axes stratégiques structurants, représentant les niveaux fondamentaux d’intervention de l’Instance.

Pour l’atteinte de cette finalité, la stratégie de l’Instance s’articule autour de six axes stratégiques structurants, représentant les niveaux fondamentaux d’intervention de l’Instance.